年仅2岁的“轻骑兵”,成绩单亮眼!_南方+_南方plus

入选2022年全国“种植业技术推广典型案例”、写入2023年《省<政府工作报告>工作任务分工方案》、“轻骑兵”提案走进两会通道......年仅2岁的“轻骑兵”队伍,已经取得了诸多亮眼成绩。

6月14日,2023广东现代化海洋牧场种业及装备展示活动在湛江举行,同期举办农技服务“轻骑兵”成效展示活动。一块块展板、一张张照片,都记录着“轻骑兵”奔走于鱼塘、稻田、果园、山林、养殖基地的身影。

(向海而兴,向海图强!“轻骑兵”专家为现代化海洋牧场献策赋能,时长共1分52秒)

南方农村报 惠婷婷 拍摄

应时而生

农技服务“轻骑兵”成效显著

做好农技服务工作,事关十四亿人“饭碗”。2021年,广东农技服务“轻骑兵”应时而生。两年过去,“轻骑兵”已成长为一支招之能来、来之能战的农技服务精锐之师。

“轻骑兵”是广东创新农技服务的具体表现和有效载体。“‘轻骑兵’农技服务方式特点体现在‘轻’与‘骑’上,快速组建响应农民反映强烈的突出问题和生产实际的技术需求。”广东省农业技术推广中心主任林绿这样介绍“轻骑兵”。

目前,广东已组建水稻、荔枝、柑橘、蔬菜、南药、畜牧、渔业、农机作业等24个产业技术服务“轻骑兵”,深入各特色农产业主产区开展工作,先行先试,服务延伸至产前、产中、产后各环节,构筑起打通为农服务“最后一公里”的长效机制,取得可供推广复制的宝贵经验,有效促进农业高质量发展。

活动现场

活动现场

活动现场,展示了“轻骑兵”十大先锋人物、十大先锋队伍、十大典型服务案例和十大典型服务模式,一块块展板、一张张照片,记录着他们奔走在鱼塘、稻田、果园、山林、养殖基地的身影,也记录着“轻骑兵”带动产业发展及转型升级,在破解广东农业产业发展瓶颈短板、促进稳产保供和提质增效等方面的显著成就。

广东省农业技术推广中心副科长王莹介绍,两年来,省农技推广中心不断加强“轻骑兵”人才队伍建设和能力提升培训,创新服务模式,成效显著,不仅入选为2022年全国“种植业技术推广典型案例”,也被写入2023年《省<政府工作报告>工作任务分工方案》。值得一提的是,华南农业大学教授、省政协委员岳学军还带着“轻骑兵”提案走进了两会通道

南方农村报 惠婷婷 拍摄

应有之义

将先进农技、种养理念传至千家万户

将先进农业技术、种养理念传播至千家万户,是“轻骑兵”始终坚持的目标。

绵绵用力,久久为功。“轻骑兵”聚焦一线需求,化身“及时雨”,带动产业发展及转型升级,在破解广东农业产业发展瓶颈短板、促进稳产保供和提质增效等方面贡献突出。

两年来,已有21个地市结合实际组建“轻骑兵”服务支队。

“轻骑兵”乡村行成为全省农技推广体系共同使命,据了解,21个地市结合实际制定了工作方案,组建了轻骑兵队伍,全省入库47所科研院校的1543名科技专家和10938名社会化服务乡土专家提供科技力量支撑,为构建紧密团结的“全省农技推广体系”,走出了坚实的第一步。

两年来,“数字+轻骑兵”发布近千个农技短视频,观看人次1000多万。

发挥“轻骑兵”品牌优势,吸纳社会化服务力量主动参与,并通过市场驱动,促进“轻骑兵”可持续性发展。“目前,已经建设了100家‘轻骑兵工作站’,同时推动社会化服务组织深入一线开展乡村行。仅去年一年,全省各地就开展各项农技服务乡村行超1000场次,服务范围遍布全省21个地级市。”

与此同时,通过举办“牛人牛技”乡土专家短视频大赛,吸纳已认定的10000余名乡土专家加入轻骑兵队伍。该活动历时近2个月,征集到1007个作品,热度超过1300万,营造了“全民都是农技员”的良好农技推广氛围。

两年来,“轻骑兵”快速响应、深入一线,农民满意,社会认可。

通过“数字+轻骑兵”农技服务田头课、农技短视频、专家线上线下行、产业品牌推进会等线上线下融合的方式,使老百姓收获到实实在在的效益,增加农民满意度。王莹表示,“我们的初心就是让广大服务受众有满足感,收获社会各界的广泛认可是意外之喜。”

值得一提的是,去年六月,珠江流域遭遇一轮持续性、大范围强降雨。受此影响,广东部分地区受灾严重。“轻骑兵”团队闻“汛”而动,当天便组织10支小分队深入全省45个村镇生产一线进行技术指导,派发蔬菜种子1475份。同时积极动员,组织各地以乡土专家为主体的本土“轻骑兵”队伍快速出动,就地就近服务,共出动2658人次,帮扶12415户农户。

南方农村报 惠婷婷 拍摄

加强建设

推动全省轻骑兵乡村行大发展

亮眼成绩来之不易,接下来,“轻骑兵”还将从以下几个方面,持续发力,做好农技服务工作。

加强理论研究,指导大实践。围绕“轻骑兵”概念、目标、实施路径和模式创新等内容深入研究,推进“轻骑兵”白皮书发布,打造“轻骑兵”理论体系,统一认识论,指导大实践。

加强组织建设,创建大体系。充分发挥各级农技推广部门“轻骑兵乡村行运营主体”的责任担当,强化自身推广系统组织建设和能力提升;强化统战工作,做好外援科技专家“借力”以及社会化农技服务力量“组织动员”。

创建激励机制,激发大活力。保障轻骑兵队伍有序发展,用好优秀人,激励更多人,并在干事中培养人、锤炼人,让干事的人有获得感,切实发挥好“轻骑兵”人才库22279专家和农技员技术支撑作用,创建农技需求服务平台激励机制,进一步拓展延伸至“轻骑兵”大推广体系。

加强条件建设,构建大平台。一是完善轻骑兵乡村行农技需求服务平台建设,用数字化手段管理乡村行;二是加强资源整合,完善100个轻骑兵工作站、100个农技推广服务驿站平台等条件、制度建设,制订规范化指导性文件,开展强化信息化管理,构建农技推广大平台。

谋划重大工作,推动大发展。贯彻落实“二十大”精神,按照省委、省政府工作部署,结合《广东省农技推广十四五发展规划》推动实施,谋划以“保障粮食安全、种业振兴、绿色高效种养、农产品安全(新法)”为主线,以重点工作、重大行动、重大活动为牵引,创建大体系、构建大平台,推动全省轻骑兵乡村行大发展。

【记者】钟海芳

【来源】南方农村报

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编辑 任亚航