为全面总结2022年风险经理工作成效，客观分析日常工作中存在的缺陷及不足，稳步提升风险经理的履职能力与意识，助力全行高质量稳健发展，2月24日，邮储银行安康市分行组织召开了2023年度风险经理现场座谈会议，会议由市分行白西胜副行长主持，市分行法律与合规部总经理、风险经理管理人员、城区风险经理团队、各县域一级支行风险经理现场参加。
近日,邮储韶关市分行组织召开2023年第一季度风险经理座谈会，总结分析风险经理阶段工作成效，稳步提升风险经理的履职能力。
会上，市分行法律与合规部负责同志宣贯学习省分行行领导条线重要讲话精神、省分行法律与合规部工作的指导意见、省分行关于2022年下半年风险经理派驻工作交叉检查情况的通报、风险经理履职工作手册，重申风险经理工作职责定位和目标，督促风险经理主动作为，扎实开展风险经理履职工作。
接着，市分行法律与合规部负责同志通报了2022年风险经理派驻以来的重点工作情况。一是全面派驻。由主管行领导与法律与合规部分组送风险经理到支行启动派驻。先后完善了风险经理派驻履职手册。建立“风险经理周例会”机制取长补短。二是跟班作业。通过工作职责、履职要点、系统运用、以查代培、模型数据专项排查、借省行交叉检查江门分行检查组到我行信贷检查契机，风险经理同步检查对碰检查结果，从中学习先进分行信贷管理经验、检查技巧和方法。三是明确工作纪律。OA下发办公纪律、考勤制度、落实检查、履职沟通、汇报、收发文管理、例会、考核等八项工作纪律，督促风险经理履职到位。四是开展“合规进一线”活动。驻点风险经理参加一支行办会、风险和案防委员会、信贷等例会制度，倡导“业务发展合规先行”发展理念。五是试行异地轮换派驻。通过一段时间的考察，针对风险经理履职能力强弱，将风险经理实施异地轮换派驻，将风险经理分三组履职考核PK管理，解决了属地熟人检查难开展等问题，提高风险经理独立思考及实操能力。六是制作动态风险汇编。每月编发《动态风险信息》专报，按季汇总风险信息发送OA共享,辖内各单位综合运用风险经理检查成果，并发挥警示作用，其中有8条风险信息及2条经验分享被省行《动态风险信息》采用。七是主动发现提示风险隐患。派驻初期由委派机构主管部门提出业务关键环节开展排查后，发现风险点并撰写风险提示，逐步过度到风险经理自主履职提示风险隐患及提出风控建议，并在员工群发布“每周警示”，并纳入月度考核激发团队积极性。
最后，市分行罗乾坤副行长进行总结讲话，并对风险经理履职提出工作要求。要求风险经理必须熟悉业务，扎实开展风险经理履职工作；主动与驻地行行领导沟通汇报，在支行行办会、风控会、信贷早会、网点例会等做好风险提示及警示教育宣贯；发挥支行风控触角作用，坚决防范案件和风险事件的发生。(通讯员潘智慧)